Over ons

Wij geloven in het belang van eigenaarschap voor werkgeluk en een goede productiviteit. Al onze diensten zijn in de basis gericht op het versterken van een interne locus of control. Persoonlijk leiderschap, zelf de regie voeren, eigen ambities en dromen realiseren, maar ook kritische zelfreflectie en het omgaan met teleurstelling of tegenslag horen daar bij. Wij hebben allen een achtergrond in de psychologie en uiteenlopende werkervaring. Het kernteam van Daders bestaat uit de eigenaren Casper Droog, Geeske te Gussinklo en Arjen Bosma. Daarnaast werken wij samen met diverse ervaren mede-eigenaren die voor dezelfde missie gaan, realiseren van eigenaarschap! 

Casper Droog is organisatie-psycholoog. Hij heeft de afgelopen 20 jaren organisaties geholpen met het activeren van hun strategie en het realiseren van veranderingen. Daarnaast biedt hij executive coaching. Voor samen leren en veranderen is hij de aangewezen persoon. Casper is te bereiken op 06-54358310/ casper@daders.org of algemeen contact  

Geeske te Gussinklo is Arbeids- en Gezondheidspsy

choloog. De afgelopen 20 jaren heeft zij diverse leidinggevende en directiefuncties bekleed. Voor teamontwikkeling, coaching van leidinggevenden, coaching op het gebied van werk-prive balans en assessments, is zij te bereiken op 06-15541846/ geeske@daders.org of algemeen contact

Arjen Bosma is Registerpsycho

loog NIP, Arbeid- en Organisatie. Hij is de afgelopen 26 jaren met passie actief geweest als assessmentpsycholoog, provocatieve coach, ACT en EMDR therapeut. Hij heeft management games ontwikkeld. Voor diverse coachvragen en assessments is hij te bereiken op 06-46067626/ arjen@daders.org of algemeen contact

Missie en visie

Wij geloven in eigenaarschap. Wij zijn er van overtuigd dat nemen van eigen regie en het ontwikkelen van de juiste gewoonten zorgen voor een prettig en gezond (werk) leven. Wij helpen mensen de regie te pakken, gedragspatronen te herkennen en te doorbreken en de voor hen juiste gewoonten aan te leren. Organisaties helpen wij met het ontwikkelen van leiderschap, cultuur en organisatiegewoonten, ten behoeven van het bereiken van hun doelen. Onze visie is dat je vanaf dag 1 regie bij de medewerker kan leggen en het eigenaarschap dat deze medewerker ervaart moet koesteren. Dat betekent wat voor onboarding, assessment en leiderschap. Dat betekent niet dat je iemand aan zijn lot overlaat. Dat blijft zo gedurende de loopbaan, waarbij contact en praten over loopbaanperspectief cruciaal blijft voor binding met de organisatie.

Deze visie is terug te vinden in onze diensten; Inspirerende assessment, coaching en organisatieontwikkeling, waaronder leiderschapsontwikkeling. 

 

Onze kernwaarden zijn; 

Eerlijk, begaan, zorgvuldig, confronterend en plezierig.